不機嫌な人は、ただの「大きな赤ちゃん」よ。
職場の先輩が、機嫌が悪いとあからさまに態度に出してきて。
私が何かしたかなって、ずっと顔色伺って……疲れちゃったよ。
そんな不機嫌を撒き散らすような奴はね、
スーツ着て仕事してるように見えるけど、中身はただの「大きな赤ちゃん」なのよ。
でも、すっごく威圧感があって怖い人なんだよ?!
それと同じなのよ。
その先輩は、自分の不満を言葉で説明できないから、不機嫌っていう「泣き声」で周りをコントロールしようとしてるだけ。
「ボク、今、不満があるんだバブー!」って叫んでるのと一緒なの。
そう思うと、なんだか急に滑稽に見えてきたかも。
そんなの、あんたが担当する義務なんて1ミリもないの。
オムツを替えてあげる必要も、ミルクをあげる必要もナシ。
「あらあら、またバブバブ言ってるわ」って心の中で鼻で笑って、スルーしなさい。
顔色を伺うの、もうやめるよ。
ありがとう!最高なんだぜさん!
不機嫌な奴の「あやし役」になって、自分の大切なエネルギーを使い果たしちゃダメ。
あんたの笑顔は、もっと素敵な人のために取っておきなさい。
……最高よ、あんたの護身術。
【深堀り解説】なぜ「赤ちゃん」と思うだけで心が軽くなるのか?
動画の中で最高なんだぜさんは「不機嫌な人は大きな赤ちゃん」と表現しましたが、これは単なる悪口ではありません。心理学的にも、人間関係のストレスを劇的に減らす認知のリフレーミング(枠組みの作り変え)というテクニックに基づいています。
なぜこの考え方が有効なのか、3つの視点で解説します。
1. 相手の「退行」現象を理解する
心理学には「退行」という言葉があります。これは、過度なストレスや欲求不満を感じた時に、幼児期のような振る舞い(駄々をこねる、黙り込む、物に当たるなど)に戻ってしまう防衛反応のことです。
職場で当たり散らす上司は、まさにこの「赤ちゃん返り」を起こしている状態です。「怖い人」だと思うと萎縮してしまいますが、「今、この人は精神的にオムツが濡れているんだな」と冷静に分析することで、恐怖心を客観的な観察眼に変えることができます。
2. アドラー心理学「課題の分離」の実践
「あの人が不機嫌なのは、私のせいかも…」と悩むのは、相手の課題(機嫌)を自分の課題として背負い込んでしまっている状態です。
しかし、赤ちゃんの機嫌が悪いのが、通りすがりのあなたの責任ではないのと同じように、上司や同僚の機嫌も、あなたがコントロールすべきものではありません。「機嫌を直す」のは相手自身の課題です。
「赤ちゃん」というフィルターを通すことで、あやしてあげる義理はないという境界線(バウンダリー)を自然に引くことができるようになります。
3. 「怒り」を「憐れみ」に変える
人は「理解できない恐怖」に対してストレスを感じます。しかし、「言語能力が未熟だから、態度で示しているんだ」と理解できれば、相手への感情は「恐怖」から「憐れみ(かわいそうな人だな)」へと変化します。
上から目線で相手を「観察」するポジションに立つこと。これこそが、メンタルを守る最強の盾となります。
今日からできる!「フキハラ」スルー技術 3選
明日から職場で不機嫌な人に遭遇した際、すぐに試せる具体的なアクションプランをご提案します。
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脳内で「おしゃぶり」を装着させる
不機嫌な態度を取られた瞬間、相手の口元に「おしゃぶり」を、頭に「ボンネット(赤ちゃんの帽子)」を被っている姿を想像してください。この視覚的なイメージ変換を行うだけで、脳の恐怖反応が和らぎ、冷静さを取り戻せます。 -
物理的な「ATフィールド」を展開する
不機嫌なオーラを感じたら、さりげなく物理的な距離を取りましょう。トイレに立つ、資料を取りに行く、あるいはデスクで「集中モード」のオーラを出す(イヤホンをするなど)。「あなたの不機嫌には付き合いません」という非言語のメッセージを送ることが大切です。 -
心の中で「実況中継」をする
相手の行動を客観的に実況しましょう。「おっと、ここで大きなため息です」「キーボードを強く叩いてアピールしていますね、ミルクが欲しいのでしょうか」。自分の心を「当事者」から「観客」へシフトさせることで、ダメージを回避できます。
今日のまとめ
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不機嫌な大人は、ストレスで「赤ちゃん返り」しているだけ。
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相手の機嫌は「相手の課題」。あなたがオムツを替える(機嫌を取る)必要はない。
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脳内変換や実況中継を使って、「観察者」のポジションに逃げ込もう。
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